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19 de febrero de 2026

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DIPLOMADOS

Diplomado en Administración de Empresas

 
El Diplomado en Administración desarrolla una visión global y un enfoque integral de gestión en el marco del fortalecimiento de las habilidades de los ejecutivos. A través de nuestros módulos, el participante se formará como un administrador con todas las competencias necesarias de liderazgo y gestión para planificar y emprender con eficiencia y eficacia los procesos de maximización de productividad y rentabilidad de una empresa.
 
Este programa se realiza en ALIANZA con R&C CONSULTING, una institucion de 22 años de experiencia. Ademas otorgamos el CERTIFICADO a nombre de nuestro Centro de Formación Continua CREA VALOR, con el respaldo institucional de R&C CONSULTING 

A quien esta dirigido

Profesionales y publico en general que desean aprender los conceptos y dominar las destrezas fundamentales para administrar las principales áreas de una empresa.

Beneficios

Certificado a nombre de nuestra institución jurídica, ademas de

Duración

03 meses

Modalidad

Virtual-Clases en vivo

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Diplomado en Operaciones Logística

El Diplomado de logística, desarrolla estrategias para manejar eficientemente las areas de compras, almacén y transportes. Adquiere nuevas herramientas y conocimientos que te permitirán especializarte y destacar en el ámbito profesional.

Este programa se realiza en ALIANZA con R&C CONSULTING, una institucion de 22 años de experiencia. Ademas otorgamos el CERTIFICADO a nombre de nuestro Centro de Formación Continua CREA VALOR, con el respaldo institucional de R&C CONSULTING 

A quien esta dirigido

Profesionales y publico en general relacionados a la cadena de suministro y logística que que desean aprender los conceptos y dominar las destrezas fundamentales para administrar las áreas de compras, logística, almacén, distribución.

Beneficios

Certificado a nombre de nuestra institución jurídica, además de

Duración

03 meses

Modalidad

Virtual-Clases en vivo
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Diplomado en Proyectos de Inversión pública invierte.pe

Este diplomado brinda las bases conceptuales para elaborar en forma eficiente proyectos de inversión de distintos rubros, el mismo que estará diseñado para recoger la incertidumbre del entorno en el que opera la empresa e incluir escenarios. Se explicarán los aspectos fundamentales en la formulación y evaluación de proyectos con casos prácticos.

A quien esta dirigido

Profesionales y publico en general interesados a realizar el Proyectos de inversión públicos y privados de distintas empresas y así alcanzar sus objetivos, logrando la rentabilidad de la misma.

Beneficios

Certificado a nombre de nuestras institución jurídica, además de

Duración

03 meses

Modalidad

Virtual-Clases en vivo

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CURSOS

Contabilidad Básica

En el curso de contabilidad basica, aprenderás como se aplica e interpreta la normativa contable, domina aspectos tecnicos contables, conoce el plan generable contable , declara los impuestos de tu negocios y elabora los estados fanancieros obligatorios para la adecuada administracion y el control de dinero para regular y supervisar las finanzas de una empresa

 
  • Temas del curso
    • Introducción a la contabilidad básica
    • Fundamentos contables
    • Regimenes tributarios
    • Libros electrónicos obligatorios
    • Declaraciones en plataforma de SUNAT.
    • Estados Financieros


Duración

01 mes

Modalidad

Virtual-Clases en vivo.
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Plan de Negocios

El curso de Plan de Negocios, facilita el desarrollo de capacidades emprendedoras para la creación de una empresa, vinculando su idea de negocio con la realidad y dentro del marco de desarrollo de las economías locales emergentes, con la finalidad de determinar la rentabilidad de su empresa nueva o en marca, y así alcanzar el éxito.

Este curso se realiza en ALIANZA con R&C CONSULTING, una institucion de 22 años de experiencia. Ademas otorgamos el CERTIFICADO a nombre de nuestro Centro de Formación Continua CREA VALOR, con el respaldo institucional de R&C CONSULTING 

 

Duración

01 mes

Modalidad

Virtual-Clases en vivo

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Administración de Mypes

La gestión y administración de pymes incluye todas las acciones y procesos que se realizan para lograr que una empresa funcione y se desarrolle de manera saludable. es el conjunto de funciones de planificación, organización, dirección y control de recursos (humanos, financieros, tiempo, operaciones) para asegurar su funcionamiento, desarrollo y crecimiento sostenible, abarcando gestión financiera, marketing, RRHH y cumplimiento normativo, adaptándose a sus particularidades para mejorar la competitividad y la rentabilidad.

 
  • Temas del curso
    • Idea de Negocio y Estudio de Mercado
    • Estrategias de Marketing
    • Formalizacion de empresas
    • Organización y gestion de personal
    • Ingresos, egresos y flujo de caja
    • Declaracion de IGV-Renta-Sire
    • Análisis de rentabilidad del Negocio

Duración

01 mes

Modalidad

Virtual-Clases en vivo.
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Gestión de Logística e Inventarios

Es importante el conocimiento y aplicación de herramientas y técnicas avanzadas que permitan facilitar las tareas en los diferentes procesos de la administración de almacenes e inventarios y que permitan optimizar los recursos financieros y materiales de la empresa.
 
Este curso, te capacita para manejar eficientemente la cadena de suministro de productos, desde su preparación hasta su salida. Aprenderás sobre gestión de pedidos, inventarios y embalaje, así como sobre logística de distribución y compras.

Duración

01 mes

Modalidad

Virtual-Clases en vivo.

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Excel empresarial (básico-Intermedio)

Aprenderas todo lo necesario desde el nivel básico hasta intermedio. Microsoft Excel es la aplicación de hoja cálculo más poderosa del mercado, brinda ventajas como: productividad y eficiencia, fiabilidad en los datos, y soluciones de análisis de datos a nivel profesional. Aprenderás las principales técnicas y herramientas para la gestión de la información numérica y aplicarás funciones avanzadas que te ayudarán a resolver cálculos específicos y de carácter financiero, estadístico y más.

Duración

01 mes

Modalidad

Virtual-Clases en vivo.
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TALLERES

Plantilla de Plan de Negocios

Te explicaremos con casos prácticos como realizar la estructura de los negocios de distintos rubros para que puedas determinar por cual de ellos optar , y así poder gestionar de manera optima la utilización de los recursos de la empresa que escojas.

Duración

01 dia

Modalidad

Presencial
Virtual-Clases en vivo
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Formalización para Mypes

Te capacitaremos sobre las oportunidades que tienen las MYPES de los sectores textil, confecciones, servicios, comercio, manufactura, pesca, acuicultura entre otros giros a nivel nacional,para que puedasn formalizarte legalmente y puedas trabajar de manera segura y tranquila.

Duración

01 dia

Modalidad

Presencial
Virtual-Clases en vivo
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Liderazgo y Trabajo en equipo

Brindamos capacitaciones para potenciar las habilidades de comunicación, gestión de equipos, inteligencia emocional, empatía y estrategia para crear líderes que generen resultados en tu organización, ademas la capacitación esta enfocada en desarrollar equipos ágiles, resolutivos, innovadores, colaborativos e integrados, capaces de resolver los grandes desafíos de tu organización.

Duración

01 dia

Modalidad

Presencial
Virtual-Clases en vivo
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ASESORÍAS

Planes de Negocios

Si deseas que te guiemos paso a paso como elaborar toda la estructura de tu Emprendimiento, hacemos reuniones virtuales o presenciales, para orientarte sobre los 9 temas que haran de tu negocio un exito, con revisiones periodicas , sugerencias, todo con la finalidad de encontrar la rentabilidad de tu empresa.

Duración

01 hora a más…

Modalidad

Presencial
Virtual
📞 Asesórate con Nosotros

Constitución de empresas

Si deseas que te orientemos paso a paso como empezar a formalizar y constituir tu empresa , ante las entidades del estado que exigen la legalidad, hacemos reuniones virtuales o presenciales, para orientarte sobre todos los temas que harán que tu negocio funcione sin ninguna restricción, con revisiones periódicas, sugerencias, todo con la finalidad de puedas trabajar con tranquilidad y seguridad.

Duración

01 hora a más…

Modalidad

Presencial
Virtual
📞 Asesórate con Nosotros

SERVICIOS ESPECIALIZADOS

Gestión financiera para Mypes

En CREA VALOR SAC, ayudamos a emprendedores y MYPES a gestionar sus finanzas de manera eficiente y estratégica. Ofrecemos soluciones personalizadas para garantizar la estabilidad y el crecimiento financiero de tu empresa. Los componentes claves de una buena gestion financiera son:

✔️ Planificación Financiera: Definir objetivos claros (crecimiento, eficiencia) y alinear los recursos limitados hacia ellos, como el dinero y el tiempo.

✔️ Control de Flujos de Dinero (Tesorería): Gestionar el efectivo que entra y sale, incluyendo compras, nóminas y pagos fiscales, para mantener la liquidez.

✔️ Financiación e Inversión: Decidir cómo obtener capital (créditos, reinversión) y dónde invertirlo, diferenciando entre recursos transitorios (inventario) y permanentes (maquinaria) para el crecimiento a largo plazo.

✔️ Análisis y Control: Evaluar constantemente el rendimiento financiero para corregir errores y tomar decisiones informadas.

✔️ Gestión de Riesgos: Identificar y mitigar posibles amenazas financieras.

 

  • Actividades del servicio
    • Diagnostico financiero de las empresas
    • Análisis de liquidez y rentabilidad
    • Identificación de riesgos financieros
    • Elaboración de estados financieros e informe administrativo
    • Elaboración de Flujo de caja para su control permamente
    • Proyecciones de ingresos y egresos
    • Informe para optimizar el flujo de recursos permitiendo la consolidación financiera

 

¡Gestiona financieramente tu Mype ahora!

Gestión empresarial para Mypes

Nuestra empresa, se encarga de La gestión empresarial de MYPES (Micro y Pequeñas Empresas), el cual se centra en aplicar principios de planificación, organización, dirección y control para mejorar su productividad, rentabilidad y competitividad en mercados a menudo dominados por grandes empresas, involucrando áreas clave como finanzas, marketing, operaciones (cadena de suministro, inventario), personal y atención al cliente, usando herramientas y estrategias para la toma de decisiones informadas y el crecimiento sostenible, con apoyo de entidades gubernamentales y educativas para desarrollar habilidades gerenciales y estratégicas. 

  • Actividades del servicio
 
    • Diagnóstico organizacional de las empresas
    • Análisis de Procesos de Producción
    • Análisis de Procesos de Logística
    • Análisis de Procesos de ventas
    • Análisis de Procesos de Finanzas
    • Proyecciones de ingresos y egresos
    • Informe para mejorar la gestión en todas las áreas

 

¡Gestiona empresarialmente tu Mype ahora!

Elaboración de Planes de Negocios

 

  • Importancia del Plan de Negocios

    Un plan de negocios es una estrategia documentada sobre los objetivos y planes de una empresa. Describe el plan de comercialización, proyecciones financieras, investigación de mercado, propósito comercial y la declaración de misión. También puede incluir el personal clave para lograr los objetivos y un cronograma.

    Un plan de negocios sirve para cimentar las bases de una organización, tener certidumbre de qué se busca y planear las acciones de la empresa para lograr la meta. Es un excelente instrumento que proporciona visibilidad y, por lo tanto, control de los escenarios, variables y factores que se conjugan para que una compañía tenga éxito.

  • Como Gestionamos el Plan de Negocios

    Desde hace 10 años ayudamos a los emprendedores a elaborar sus planes de negocios para emprender negocios viables y con futuro prometedor; y también ayudamos a elaborar planes de negocio para titulación profesional.

    Somos un equipo de profesionales especializados, dirigidos por el Lic. Jesus Carbajal Reyes, quien posee mas de 15 años en el mundo del emprendimiento y tiene una vasta experiencia y conocimiento de la creación y gestión de negocios.  Nuestra mision es ayudar a elaborar planes de negocio personalizados y que funcionen.

  • Contenido del Plan de Negocios
    • Idea del Negocio
    • Estudio de Mercado (oferta y demanda)
    • Análisis del Entorno Empresarial (Macro y Microentorno)
    • Planeamiento Estratégico
    • Estrategia de Marketing
    • Plan de Operaciones
    • Plan Legal Organizacional y Personal
    • Presupuestos de Inversión, Ingresos y Egresos
    • Financiamiento del Plan de negocios
    • Estados financieros (Flujo de Caja, Estado de Resultados, Estado de Situación Financiera)
    • Evaluacion Economica-financiera (VAN, TIR, B/C, Punto de equilibrio)
    • Análisis de sensibilidad (escenarios optimista, pesimista,esperado)

 

¡Elabora tu Plan de Negocios Ahora!

Implementación de gestión de procesos

 

  • Importancia de la Gestión de Procesos

    La implementación de procesos mejora la transparencia y la comprensión de las tareas y responsabilidades. Mejora la eficiencia y la eficacia en la organización, al tiempo que garantiza una implementación de cambios fluida y mínimamente disruptiva.

    Con la introducción de nuevos procesos, la gestión del cambio también se convierte en una parte integral de la implementación de procesos, para evitar confusiones y resistencias. Esto implica identificar la necesidad de cambio, planificar, comunicar, capacitar, establecer sistemas y tecnología, y monitorear el progreso. La gestión eficaz del cambio conduce a una mayor eficiencia, mayor productividad y crecimiento organizacional, así como una comunicación clara, una planificación adecuada y una mejora continua.

  • Como realizamos la Gestión por Procesos

    Sabemos que el desorden puede disminuir la eficiencia en los procesos de su empresa. Por ello, CONSULTORIA CREA VALOR SAC brinda soluciones que le permitirán aprovechar al máximo sus recursos.

    De esta forma, se reducirán los gastos innecesarios, los posibles errores y podrá apreciar una mejor comunicación entre las áreas de su empresa. Para lograr ello se realiza lo siguiente:

    1. Identificar el proceso
    2. Analizar el estado actual
    3. Diseñar el nuevo proceso
    4. Comunicar el cambio
    5. Implementar el nuevo proceso
    6. Evaluación y mejora del proceso.

 

Implementa la Gestión de Procesos con Nosotros

Certificación de competencias laborales

  • Concepto e Importancia

    La Certificación de Competencias Laborales es un reconocimiento formal y documentado de las habilidades, conocimientos y actitudes demostradas por una persona en el ámbito laboral.

    Proceso voluntario de comprobación de los conocimientos, habilidades y actitudes de una persona, obtenidos a lo largo de su experiencia laboral, independientemente de la forma en que lo adquirió, de acuerdo con un estándar de competencia laboral

  • Beneficios del certificado

    Para los trabajadores:

    • Permite reconocer la experiencia laboral y el desempeño de calidad logrado a lo largo de toda su experiencia
    • Agrega valor a su perfil profesional, facilitando el acceso a empleos y oportunidades de crecimiento.
    • Certificado con valor en el mercado, que le facilita el acceso al empleo.

 

           Para los empleadores:

    • Facilita el proceso de selección de sus trabajdores
    • Permite conocer el potencial de sus trabajadores
    • Mejora los procesos internos y objetivos de produccción.


Requisitos para certficarse

  • Ser mayor de 18 años.
  • Tener al menos 01 de experiencia laboral en el estándar de competencia que desea certificar.
Obtén tu Certificación de Competencias Laborales

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